●
Durée: 5 jours
●
Participants cibles :
Dirigeants d'entreprise, responsables informatiques, cadres supervisant les
initiatives numériques
●
Prérequis :
○
Compréhension
de base des concepts technologiques
○
Implication
ou intérêt dans des projets de transformation numérique
●
Profil du candidat :
○
Dirigeants
souhaitant intégrer les technologies numériques dans les opérations
commerciales
○
Des
professionnels de l'informatique à l'origine d'initiatives numériques
○
Dirigeants
cherchant à favoriser l’innovation grâce à la technologie
Description
sommaire :
Ce programme guide les participants dans
l'intégration des technologies numériques dans leurs opérations commerciales
pour stimuler l'innovation et l'avantage concurrentiel. Les sujets incluent
l'élaboration d'une stratégie de transformation numérique, la gestion du
changement organisationnel, la compréhension des technologies émergentes (IA,
IoT, blockchain) et l'exploitation de l'analyse des données pour une prise de
décision éclairée.
Aperçu
du programme :
●
Jour 1 : Comprendre la transformation numérique
○
Pré-évaluation : Évaluer la
préparation au numérique et l’adoption technologique actuelle
○
L’impact de
la transformation numérique sur les modèles économiques
○
Évaluer la
maturité organisationnelle et la préparation au changement
○
Études de cas : Histoires
de transformation numérique réussies
●
Jour 2 : Développer une stratégie numérique
○
Aligner les
initiatives numériques avec les objectifs de l'entreprise
○
Identifier
les domaines d’innovation numérique
○
Atelier: Élaborer une feuille de
route pour la transformation numérique
●
Jour 3 : Technologies émergentes et tendances
○
Explorer
l'IA, l'apprentissage automatique, l'IoT, la blockchain et leurs applications
métiers
○
Évaluation
des investissements technologiques et du retour sur investissement
○
Séances interactives :
Démonstrations et applications technologiques
●
Jour 4 : Analyse de données et intelligence
d'affaires
○
Tirer parti
des données pour obtenir des informations stratégiques
○
Mettre en
œuvre des mesures de gouvernance et de sécurité des données
○
Simulation d'entreprise :
Exercices de prise de décision basés sur les données
●
Jour 5 : Gérer la culture du changement et de
l'innovation
○
Mener le
changement organisationnel et vaincre les résistances
○
Favoriser une
culture d’innovation et d’amélioration continue
○
Post-évaluation : Mesurer
la compréhension des concepts de transformation numérique
○
Plan d'action : Les
participants élaborent une stratégie d’innovation numérique pour leurs
organisations
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