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Sens financier pour les gestionnaires non financiers

Destiné à démystifier les concepts financiers, ce bootcamp enseigne aux participants comment interpréter les états financiers, gérer les budgets, comprendre les ratios financiers clés et prendre des décisions financières éclairées. Le programme améliore la littératie financière, permettant aux participants de contribuer de manière proactive à la santé financière de leur organisation.

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Bootcamp Overview

     Durée: 5 jours

     Participants cibles : Gestionnaires et cadres sans formation financière

     Prérequis :

     Compétences mathématiques de base

     Implication dans la gestion budgétaire ou la prise de décision financière

     Profil du candidat :

     Professionnels cherchant à améliorer leurs connaissances financières

     Gestionnaires responsables des budgets et de l’allocation des ressources

     Dirigeants souhaitant prendre des décisions financières éclairées

Description sommaire :

Destiné à démystifier les concepts financiers, ce bootcamp enseigne aux participants comment interpréter les états financiers, gérer les budgets, comprendre les ratios financiers clés et prendre des décisions financières éclairées. Le programme améliore la littératie financière, permettant aux participants de contribuer de manière proactive à la santé financière de leur organisation.

Aperçu du programme :

     Jour 1 : Introduction aux états financiers

     Pré-évaluation : Évaluation des connaissances financières

     Comprendre les comptes de résultat, les bilans et les tableaux de flux de trésorerie

     La terminologie financière démystifiée

     Jour 2 : Analyse financière et ratios

     Calculer et interpréter les principaux ratios financiers

     Évaluation des performances de l'entreprise

     Exercice interactif : Analyser les états financiers

     Jour 3 : Budgétisation et prévisions

     Création et gestion des budgets

     Techniques de prévision et analyse des écarts

     Étude de cas : Scénarios de gestion budgétaire

     Jour 4 : Prise de décision financière

     Analyse coûts-avantages

     Méthodes d’évaluation des investissements (VAN, TRI)

     Simulation d'entreprise : Prendre des décisions financières

     Jour 5 : Lier la finance à la stratégie

     Aligner la gestion financière sur les objectifs stratégiques

     Communiquer des informations financières aux parties prenantes

     Post-évaluation : Amélioration du sens financier

     Plan d'action : Appliquer les compétences financières sur le lieu de travail

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Course Content

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