●     Durée: 5 jours

●     Participants cibles : Entrepreneurs, propriétaires d'entreprises, dirigeants impliqués dans la prise de décision stratégique

●     Prérequis :

○     Expérience dans un rôle de gestion ou de prise de décision

○     Compréhension de base des opérations commerciales

●     Profil du candidat :

○     Chefs d’entreprise responsables de la planification stratégique

○     Dirigeants souhaitant améliorer leurs compétences en matière de réflexion stratégique

○     Entrepreneurs cherchant à développer des stratégies commerciales efficaces

Description sommaire :

Ce programme approfondit les éléments essentiels de l'élaboration et de la mise en œuvre de stratégies commerciales efficaces. Les participants apprendront comment effectuer des analyses SWOT, définir des objectifs SMART, élaborer des plans stratégiques et aligner les ressources pour une exécution réussie. L'accent est mis sur la nécessité de combler le fossé entre la formulation de la stratégie et la mise en œuvre opérationnelle afin d'obtenir des résultats tangibles.

Aperçu du programme :

●     Jour 1 : Fondements de la planification stratégique

○     Pré-évaluation : Pratiques actuelles de planification stratégique

○     Comprendre le processus de planification stratégique

○     Développement de la vision et de la mission

●     Jour 2 : Analyse environnementale

○     Réalisation d'analyses SWOT et PESTEL

○     Identifier les avantages concurrentiels

○     Études de cas : Analyser les stratégies réussies

●     Jour 3 : Formulation de la stratégie

○     Fixer des objectifs SMART

○     Élaborer des stratégies d'entreprise et au niveau de l'entreprise

○     Exercice de groupe : Élaborer un plan stratégique

●     Jour 4 : Exécution de la stratégie

○     Aligner les ressources organisationnelles

○     Gestion du changement et victoire sur les résistances

○     Simulation d'entreprise : Mettre en œuvre des initiatives stratégiques

●     Jour 5 : Stratégies de suivi et d'évaluation

○     Indicateurs clés de performance (KPI) et tableaux de bord prospectifs

○     Amélioration continue et agilité

○     Post-évaluation : Compétence en planification stratégique

○     Plan d'action : Les participants élaborent une feuille de route d’exécution