Maîtrise de l’esprit entrepreneurial

Ce bootcamp se concentre sur la culture d’un état d’esprit entrepreneurial essentiel pour identifier les opportunités et stimuler l’innovation. Les participants exploreront les techniques de pensée créative, l’évaluation des risques, le renforcement de la résilience et l’adaptabilité. Le programme met l'accent sur la transformation des idées en modèles commerciaux viables et sur la promotion d'une culture de l'innovation au sein des organisations.

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Bootcamp Overview

     Durée: 5 jours

     Participants cibles : Entrepreneurs en herbe, fondateurs de startups, cadres intermédiaires innovants

     Prérequis :

     Compréhension de base des concepts commerciaux

     Passion pour l'entrepreneuriat et l'innovation

     Profil du candidat :

     Les particuliers souhaitant créer leur propre entreprise

     Cadres intermédiaires cherchant à favoriser l’innovation au sein de leur organisation

     Professionnels souhaitant évoluer vers des rôles entrepreneuriaux

Description sommaire :

Ce bootcamp se concentre sur la culture d’un état d’esprit entrepreneurial essentiel pour identifier les opportunités et stimuler l’innovation. Les participants exploreront les techniques de pensée créative, l’évaluation des risques, le renforcement de la résilience et l’adaptabilité. Le programme met l'accent sur la transformation des idées en modèles commerciaux viables et sur la promotion d'une culture de l'innovation au sein des organisations.

Aperçu du programme :

     Jour 1 : Introduction à l'entrepreneuriat

     Pré-évaluation : Évaluer la compréhension actuelle des participants en matière d’entrepreneuriat et d’innovation.

     Comprendre l'esprit entrepreneurial

     Auto-évaluation des traits entrepreneuriaux

     Jour 2 : Pensée créative et reconnaissance des opportunités

     Techniques de résolution créative de problèmes

     Identifier les lacunes du marché et les tendances émergentes

     Simulation d'entreprise : Atelier de génération d'idées

     Jour 3 : Des idées aux modèles économiques

     Créer des modèles économiques viables

     Conception de proposition de valeur

     Exercice interactif : Développer un canevas de modèle d’affaires

     Jour 4 : Gestion des risques et renforcement de la résilience

     Évaluer et atténuer les risques entrepreneuriaux

     Renforcer la résilience et l’adaptabilité

     Études de cas : Des parcours entrepreneuriaux réussis

     Jour 5 : Favoriser l'innovation

     Créer une culture organisationnelle innovante

     Mener le changement et inspirer les autres

     Post-évaluation : Mesurer les connaissances acquises et les changements de mentalité

     Plan d'action : Les participants élaborent une feuille de route entrepreneuriale personnelle

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