●     Durée: 5 jours

●     Participants cibles : Entrepreneurs, chefs de produits, innovateurs

●     Prérequis :

○     Compréhension de base des modèles commerciaux et du développement de produits

●     Profil du candidat :

○     Les particuliers cherchant à innover dans leur approche commerciale

○     Chefs de produits cherchant à aligner les offres sur les besoins des clients

○     Entrepreneurs souhaitant affiner leurs propositions de valeur

Description sommaire :

Les participants exploreront comment concevoir des modèles commerciaux robustes et élaborer des propositions de valeur convaincantes. Le bootcamp couvre des outils tels que le Business Model Canvas et le Value Proposition Canvas, permettant aux participants d'aligner efficacement leurs offres sur les besoins des clients et d'innover dans leur approche commerciale pour rester en tête sur le marché.

Aperçu du programme :

●     Jour 1 : Comprendre les modèles commerciaux

○     Pré-évaluation : Évaluer les connaissances actuelles du modèle commercial

○     Composantes d’un modèle économique réussi

○     Analyser les modèles économiques existants sur le marché

○     Atelier: Introduction au canevas du modèle économique

●     Jour 2 : Conception de la proposition de valeur

○     Identifier les besoins et les points faibles des clients

○     Élaborer des propositions de valeur uniques

○     Exercice interactif : Développer un canevas de proposition de valeur

●     Jour 3 : Techniques d'innovation de modèles économiques

○     Explorer des modèles économiques disruptifs

○     Cadres d’innovation et techniques d’idéation

○     Études de cas : Des entreprises qui ont transformé leurs secteurs

●     Jour 4 : Prototypage et tests de modèles commerciaux

○     Méthodologie Lean startup et développement MVP

○     Tester les hypothèses et faire pivoter les stratégies

○     Simulation d'entreprise : Création et validation d'un prototype de business model

●     Jour 5 : Mise en œuvre et mise à l'échelle de modèles innovants

○     Stratégies pour lancer et faire évoluer de nouveaux modèles commerciaux

○     Surmonter les obstacles à l’innovation

○     Post-évaluation : Évaluer la compréhension de l’innovation du modèle commercial

○     Plan d'action : Élaborer une feuille de route pour l’innovation du modèle économique