●     Durée: 5 jours

●     Participants cibles : Nouveaux managers, chefs d'équipe, cadres intermédiaires à haut potentiel

●     Prérequis :

○     Rôle de leadership actuel ou aspire à assumer des responsabilités de leadership

○     Compréhension de base de la dynamique d'équipe

●     Profil du candidat :

○     Personnes en transition vers des postes de direction

○     Managers cherchant à améliorer leurs capacités de leadership

○     Dirigeants souhaitant diriger des équipes performantes

Description sommaire :

Conçu pour doter les participants de compétences fondamentales en leadership, ce bootcamp couvre divers styles de leadership, l'intelligence émotionnelle, la communication efficace et les stratégies de prise de décision. Les participants participeront à des exercices d'auto-évaluation pour identifier leurs points forts en leadership et leurs domaines de développement, améliorant ainsi leur capacité à diriger des équipes efficacement et à inspirer la performance.

Aperçu du programme :

●     Jour 1 : Fondements du leadership

○     Pré-évaluation : Évaluation du style de leadership et de l’intelligence émotionnelle

○     Comprendre les différents styles de leadership

○     Le rôle d'un leader dans l'environnement des affaires d'aujourd'hui

●     Jour 2 : Intelligence émotionnelle et conscience de soi

○     Développer la conscience de soi et l’autorégulation

○     Empathie et compétences sociales en leadership

○     Exercice interactif : Ateliers d'intelligence émotionnelle

●     Jour 3 : Communication et influence efficaces

○     Techniques de communication pour les dirigeants

○     Bâtir la confiance et la crédibilité

○     Jeu de rôle : Gérer des conversations difficiles

●     Jour 4 : Prise de décision et résolution de problèmes

○     Cadres de réflexion stratégique et de prise de décision

○     Gérer l’incertitude et la complexité

○     Simulation d'entreprise : Scénario de gestion de crise

●     Jour 5 : Diriger des équipes performantes

○     Motiver et responsabiliser les membres de l’équipe

○     Piloter le changement et l’innovation

○     Post-évaluation : Évaluer la croissance du leadership

○     Plan de développement personnel : Fixer des objectifs de leadership