Amenez votre entreprise vers de nouveaux sommets avec notre Développer et faire évoluer votre entreprise camp d'entraînement. Ce programme intensif de 5 jours fournit des informations stratégiques et des outils pratiques pour développer vos opérations, pénétrer de nouveaux marchés et gérer efficacement la demande accrue. Découvrez les modèles de croissance, les processus de mise à l’échelle et le maintien de la qualité et de la culture pendant l’expansion. Idéal pour les entrepreneurs et les propriétaires d'entreprise prêts à élever leur entreprise.

Contenu du cours

Module 1 : Évaluer l'état de préparation à la croissance

●     Jour 1 :

○     Séance du matin :

■     Comprendre la croissance et la mise à l'échelle

■     Auto-évaluation : évaluation de l'évolutivité de l'entreprise

○     Séance de l'après-midi :

■     Identifier les opportunités et les tendances du marché

■     Atelier d'analyse SWOT

Module 2 : Planification stratégique de la croissance

●     Jour 2 :

○     Séance du matin :

■     Élaborer une stratégie de croissance globale

■     Fixer des objectifs de croissance SMART

○     Séance de l'après-midi :

■     Exercice interactif : Élaborer votre plan de croissance stratégique

■     Outils d'IA : prévisions de marché et analyse des tendances

Module 3 : Opérations de mise à l'échelle

●     Jour 3 :

○     Séance du matin :

■     Optimisation des processus pour l'efficacité

■     Intégration technologique et automatisation

○     Séance de l'après-midi :

■     Solutions d'IA pour l'efficacité opérationnelle

■     Études de cas : entreprises qui ont réussi leur croissance

Module 4 : Construire une équipe évolutive

●     Jour 4 :

○     Séance du matin :

■     Stratégies d'acquisition de talents

■     Développement du leadership au sein de l'équipe

○     Séance de l'après-midi :

■     Préservation de la culture pendant la croissance

■     Atelier : Structure organisationnelle pour la mise à l'échelle

Module 5 : Gestion financière pour la croissance

●     Jour 5 :

○     Séance du matin :

■     Options de financement pour la mise à l'échelle (fonds propres, dette, capital-risque)

■     Budgétisation et prévisions financières

○     Séance de l'après-midi :

■     Post-évaluation : évaluer votre stratégie de croissance

■     Plan d'action : Feuille de route de mise en œuvre

■     Conclusion et certification du bootcamp

Autres détails

Instructeur

Nom: Michelle Robinson

Profil et expérience :

Michelle Robinson est une consultante en affaires chevronnée avec plus de 15 ans d'expérience en aidant les entreprises à se développer efficacement. Elle a guidé de nombreuses PME dans leur expansion réussie, en se concentrant sur la planification stratégique et l'efficacité opérationnelle. Michelle est titulaire d'un MBA en commerce international et est connue pour son approche pratique et ses idées stratégiques.