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Durée: 5 jours
●
Participants cibles :
Managers, cadres, professionnels impliqués dans les négociations
●
Prérequis :
○
Rôles
impliquant des négociations ou la gestion des parties prenantes
●
Profil du candidat :
○
Professionnels
cherchant à améliorer les résultats des négociations
○
Les
dirigeants cherchent à résoudre efficacement les conflits
○
Personnes
impliquées dans la gestion des contrats ou des achats
Description
sommaire :
Ce bootcamp intensif permet aux
participants d'acquérir des techniques de négociation avancées et des
compétences en résolution de conflits essentielles au succès de l'entreprise.
Grâce à des jeux de rôle et des exercices interactifs, les participants apprendront
à mener des conversations difficiles, à négocier des résultats gagnant-gagnant,
à gérer les conflits de manière constructive et à entretenir des relations
professionnelles positives.
Aperçu
du programme :
●
Jour 1 : Fondements d’une négociation efficace
○
Pré-évaluation : Évaluer le
style et les compétences de négociation
○
Comprendre
les principes et l'éthique de la négociation
○
Identifier
les objectifs de négociation et la BATNA (meilleure alternative à un accord
négocié)
○
Exercice interactif :
Auto-évaluation et analyse de style
●
Jour 2 : Stratégies et tactiques de négociation
○
Approches de
négociation collaboratives ou compétitives
○
Techniques de
persuasion et influence
○
Jeu de rôle : Scénarios de
négociation simulés
●
Jour 3 : Négociations interculturelles et complexes
○
Naviguer dans
les différences culturelles dans les négociations
○
Gérer des
négociations multipartites et à enjeux élevés
○
Études de cas : Les défis
des négociations internationales
●
Jour 4 : Techniques de résolution de conflits
○
Comprendre
les sources des conflits
○
Styles et
approches de gestion des conflits
○
Simulation d'entreprise :
Résoudre les conflits sur le lieu de travail
●
Jour 5 : Construire des relations à long terme
○
Entretenir
les relations après la négociation
○
Considérations
éthiques et renforcement de la confiance
○
Post-évaluation : Mesurer
l’amélioration des compétences en négociation
Plan d'action : Développer une stratégie personnelle de négociation et de résolution de conflits
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